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630 裁员潮：AI 提效，高薪高 P 也中招

🔭裁员风向 · @wheam.me 培育

7月7日早报 · 1 个来源

今年四五月份起，携程、美团、阿里、百度等多家互联网大厂围绕“630”节点密集减员，一线员工称“裁员一定会发生”是心照不宣的共识。本轮裁员的驱动力并非业务扩张后的收缩，而是 **AI 提效**，大模型 Coding 能力成熟使产研团队成为重灾区，初级程序员首当其冲，高绩效和高 P 员工同样受波及。

携程后端林越月薪 2.5 万，因“赔偿成本低、用 AI 效率不如老员工”被裁；美团苍述手握核心项目，仍被全员端掉。阿里高德、飞猪等业务剧烈震荡，美团用户增长大群从数百人减至一半。

裁员背后，大厂掀起 **token 竞赛**和管理加码：阿里一度按 token 消耗量排名挂钩晋升，携程 APP 迭代缩短至一周；腾讯推行项目制弱化职级，美团取消最低管理层级、推广“全栈”。

💡 为什么值得看36 氪访谈显示，AI 提效正引发中国互联网大厂无差别裁员，波及初级程序员与绩优高 P。

**初级程序员首当其冲** 携程案例中，一年经验后端因成本低、AI 辅助效率差被裁；斯坦福大学论文《Canaries in the Coal Mine?》显示，2022 年底至 2025 年 9 月，22-25 岁软件开发者就业下降近 20%。百度前端李川入职仅一年，Claude Code 和国产模型 GLM-5.1 带来的能力飞跃让他意识到“饭碗不保”，果然 5 月被裁。
**绩优与高 P 屏障失效** 美团苍述所在组几乎全员裁撤，隔壁组两名去年“超预期”绩效员工同样被裁；苍述本人曾是字节 SSP、手握核心项目且处在晋升节点。阿里内部也出现相同情形，“绩优”不再是护身符。
**组织变革与 AI 焦虑** 阿里要求员工每小时上传“时报”由 AI 自动生成工作总结；美团中层甚至向上递交更激进裁员名单以展示“管理成绩”；腾讯 CSIG 内部 token 额度高达 2000 美金/月、用量纳入考核；阿里部分部门要求产品经理直接与 Agent 对接、程序员只能维护 Agent，并成立“全栈小组”让前端后端测试合并。与此同时，旧业务增长停滞、新赛道尚未跑通，多家大厂开始鼓励内部创业，字节员工在开发“帮公司裁掉 xx% 客服”的 AI Agent，算作 2026 年的 OKR。

查证

来源档案

36 氪

原创深度特稿，基于十余位美团、阿里、腾讯、字节、百度、携程等大厂员工的一手访谈，并引用斯坦福大学就业统计数据。

一手采访素材可信度较高；所涉公司裁员细节均由多名员工交叉印证，但缺乏官方直接确认，具体裁员规模未获公司披露数字。整体为“可能档”，可作为行业风向定性参考。